La convergencia de redacciones, a debate

Un seminario sobre “Integración y convergencia de redacciones” celebrado en Austria examina los distintos modelos de organización de redacciones y analiza casos de convergencia en varios países europeos, leemos en El Nautilus.
La irrupción de internet como medio complementario y alternativo, como red integradora de contenidos audiovisuales y escritos, mediante la interactividad y los formatos multimedia, ha transformado el ecosistema de los medios tradicionales. Las redacciones de prensa y televisión están renovándose con distintas fórmulas que permitan elaborar contenidos para las plataformas online y los móviles. Las empresas de comunicación apuestan por distintos niveles de convergencia, ya sea la colaboración entre redacciones de varios medios, la integración de los periodistas en una redacción multimedia o la coordinación de redacciones separadas. Los directivos de los principales medios de comunicación austríacos abordaron estas cuestiones en el primer seminario internacional “The state of convergence. Newsroom strategies in Europe”, celebrado en Viena el 14 de noviembre.

En el seminario, organizado por la consultora Medienhaus Wien, intervinieron los periodistas austríacos Andy Kaltenbrunner y Daniela Kraus, el autor de este blog y Miguel Carvajal Prieto (Universidad Miguel Hernández de Elche) el investigador Klaus Meier (Hochschule Darmstadt) y Romanus Otte, directivo del diario alemán Berliner Morgenpost. Entre los asistentes, se contaban directivos de medios como Kurier, Der Standard, Die Presse y Österreich.
Uno de los casos analizados es la redacción de El Mundo, que inició el proceso de convergencia en julio de 2007, cuando los periodistas del papel y de internet de cuatro secciones (Comunicación, Ciencia, Infografía y Deportes) se unieron para producir contenidos. La integración de las redacciones de El Mundo en su nueva sede desde enero de 2008 ha eliminado numerosas barreras en la producción informativa entre papel e internet. Los periodistas del diario están dispuestos a trabajar en proyectos online y algunos redactores de internet elaboran noticias para el papel. También se han ampliado las sinergias con los programas informativos de Veo TV, donde colaboran varios periodistas del diario.
La estructura de La Verdad Multimedia se diseñó con el objetivo de colaborar entre todos los soportes, en la promoción cruzada, en la producción informativa y en la gestión publicitaria. Las instalaciones del grupo se encuentran en dos edificios distintos. Los 95 periodistas de la edición impresa ocupan el edificio principal, conectado con un segundo edificio donde unos 12 periodistas forman la redacción audiovisual que elabora el contenido de las parrillas de las emisoras de televisión y radio (Punto TV y Punto Radio). Los primeros frutos de la convergencia se recogen en la edición online, que publica noticias y reportajes de la edición del papel y una selección diaria de vídeos elaborados por la televisión local, Canal 6 y la agencia de noticias Atlas. Cuando las redacciones empezaron a colaborar con la televisión y la radio, crearon el papel de coordinador multimedia. Dicha coordinación nunca llega hasta el punto que los periodistas de un medio trabajen en el otro; las redacciones son plenamente independientes, pero permite que cada soporte comparta información recogida por su socio multimedia y la publique después de ser empaquetada por sus propios periodistas.

Otro caso de convergencia es el del grupo de Die Welt, perteneciente a Axel Springer AG, el mayor editor de diarios en Alemania, con un 22,5% de cuota de mercado. En noviembre de 2006 el grupo Welt/Morgenpost abrió una redacción conjunta para tres diarios impresos en Berlín un diario dominical y sus ediciones online, incluyendo la plataforma audiovisual Welt-online TV. Este proyecto no sólo combina papel e internet, sino que integra varios títulos impresos, que deben conservar su propio perfil. Unos 400 periodistas –entre ellos 38 redactores online– trabajan para el grupo Welt/Morgenpost. Es el mayor proyecto de convergencia de Alemania entre compañías editoras de diarios. La difusión de estos diarios se incrementó ligeramente en 2007, mientras que el número de usuarios online creció de forma sobresaliente. Las secciones aportan contenido para todas las plataformas. En torno a un 70% de los periodistas trabajan horizontalmente, en un área temática para todos los soportes, mientras que el 30% restante son responsables de un medio en exclusiva. Los redactores del papel también experimentan con los blogs y el podcasting.

Hologramas en la CNN

La CNN estrenó el recurso del corresponsal holográfico con la participación de Jessica Yellin desde Chicago en el programa conducido por Wolf Blitzer en Nueva York. La transcripción completa en: CNN Holograms Debut With Jessica Yellin Figure.

En realidad, 35 cámaras de alta definición cubrian a la periodista y esas imágenes se coordinaban con las instrucciones de una central en Nueva York que alineaba a ambos estudios. Así, la imagen de Yelin era presencial para la audiencia de TV pero no para el conductor.
Este experimento de telepresencia televisiva es un caso extraordinario. No es posible hoy medir las implicaciones de algo que se presentó como un efecto, pero seguramente estas tecnologías empezarán a ser cada vez más frecuentes, como indica Julián Gallo.
Nuevamente CNN le gana a la competencia. En el año 2003 CNN fue la primera cadena de televisión en usar fotografías satelitales para realizar sus infografías sobre Bagdad. En aquel entonces, CNN utilizó las imágenes de Keyhole -que posteriormente fue adquirido por Google y transformado en Google Earth- para ilustrar la forma en que se realizaría la invasión a la ciudad.
Vía: El mundo sigue ahí/e-cuaderno
Actualizaciones: Making of do holograma da CNN - CNN’s holograms not really holograms - O falso holograma da CNN

El drama de la publicidad en televisión

A la izquierda, la gráfica de ancho de banda entrante y saliente en Tuenti durante el partido España-Italia, el evento de mayor audiencia de la historia de la televisión en España, con casi dieciséis millones de espectadores. En un subsegmento como el del público de Tuenti, definido como el de los llamados “nativos digitales”, ¿qué demuestra este gráfico? Simplemente, que nadie se queda a ver los anuncios de televisión.
Según cuenta Enrique Dans, Ícaro Moyano ha recogido en estas dos entradas del blog de Tuenti los datos de los servidores en los partidos España-Rusia, Suecia-España y España-Italia, y los datos no dejan lugar alguno a la especulación: en cada momento de corte publicitario, incluso durante el mínimo intermedio de la prórroga, los espectadores abandonaban la pantalla de la televisión y se volvían a la del ordenador, en una modalidad de zapping especialmente interesante: un zapping que ya no se produce entre diferentes canales, sino entre diferentes medios. Un zapping que no recogen los audímetros: el desprecio al contenido del corte publicitario es tan grande, que ni te preocupas en tocar el mando. Simplemente le niegas tu atención y se la entregas al portátil que tienes en las rodillas o al ordenador que tienes en otra habitación.
Ante semejante palmaria evidencia, ¿cuál es la respuesta de los canales de televisión? La de Cuatro, la tenemos clara y patente: dado que insistimos en irnos en cada corte, hay que hacer los cortes cuando hay algo que estamos deseando ver: en el caso del partido con Italia, la respuesta fue el desprecio más absoluto a los millones de espectadores que, congregados ante la pantalla, deseaban ardientemente ver esos emotivos momentos de celebración, de abrazos y lágrimas, de oponentes moralmente destrozados y físicamente deshechos mientras “la roja” celebraba su triunfo por todo lo alto, y ofrecernos un larguísimo e insensible corte comercial del que, además, presumen por haber logrado tener los anuncios más vistos de la historia de la televisión en España. Obviamente, sin que las marcas anunciadas (Coca Cola, Audi, Toyota, Mahou o Turismo de Andalucía entre otras) sean aparentemente conscientes de que durante ese corte, los espectadores que dirigieron sus globos oculares hacia la pantalla de la televisión estaban, con los ojos como platos, maldiciendo a Cuatro, a la marca que le privaba de esos momentos mágicos, y a la madre que los parió a todos ellos. Cuando la emisión volvió, los jugadores estaban ya en los vestuarios, y Cuatro se había convertido en el ladrón que robó a los españoles un histórico e histérico, pero sin duda precioso, momento de celebración deportiva.
Las conclusiones son claras: si quieres pagar una auténtica millonada para que un canal de televisión te engañe y presuma contándote que lo espectadores vieron tu anuncio, y para que muchos de ellos te odien por haberles fastidiado su momento mágico, ya sabes: anúnciate en la televisión que menos respeto ha demostrado a sus espectadores. Pero que sepas que nada de lo que te cuentan es verdad: un gran número de espectadores no estaban viendo tus anuncios, sino pasando olímpicamente de ellos (y de Cuatro, y de ti, y hasta de tus peces de colores), y otro gran número se estaba acordando de los familiares más cercanos de los que tuvieron la peregrina ocurrencia de hacer algo así.
El drama de lo que se ha convertido en la gran mentira de la publicidad está servido: tras pagar millones por un contenido, resulta que los intentos por rentabilizarlo mediante lo único que sé hacer, la consabida “publicidad de interrupción”, se encuentran con el obstáculo de que, cada día menos, los espectadores no soportan dicha interrupción. Se acuerdan de la familia de tu comentarista la enésima vez que dice eso de “llama ahora para ganar mil euros en nuestro concurso…” o aquello de que “los San Fermines también son en Cuatro” (¿qué harán allí? ¿Cortarán para poner publicidad cuando los astados enfilen Estafeta?), te vuelven la espalda en cada corte publicitario, y te odian cuando les privas de algo que querían ver.
Houston, Houston… tenemos un problema…

Plus.es prepara una televisión a la carta con la producción de Canal+

Neopantallas informa de que el portal de Digital+ en internet, plus.es, prepara un nuevo servicio de televisión a la carta con los contenidos de producción propia de Canal+. Así lo cuenta esta semana el microprograma plus.es, que se emite en Canal+ y también se puede seguir despiezado en formato blog. De esta forma, plus.es potenciará su oferta de vídeos.

Purificación González, directora del área multimedia, detalla: "Lanzaremos diariamente unas dos horas de programación, y tú te podrás ir creando tu propia rejilla de contenidos". Los vídeos procederán del archivo reciente de Canal+, pero González adelanta que no descartan editar nuevos formatos sólo para la red. Sin duda, cuando llegue el momento, será un signo de madurez de la apuesta.
El director de Canal+, Miguel Salvat, explica la estrategia de producción del canal 'premium': "Hace prácticamente dos años que en Canal+ no se produce nada exclusivamente para la televisión. Estamos pensando constantemente en el uso de todas nuestras producciones para cualquier otra pantalla. Internet es, sin duda, una de las más importantes, pero también móviles o cualquier otro soporte".

RTVE cambia de modelo en la red

Radio Televisión Española muestra ya, en versión beta, su futuro diseño en la web, según encontramos en e-periodistas. Dos novedades principales:
1) abandona por fin el caduco modelo de web corporativa y se reconvierte claramente en una web periodística.

2) franquea el acceso a la mediateca, destinada a albergar un millón de horas de televisión con vídeos gratuitos bajo demanda.

Más que un simple rediseño, todo un salto cualitativo, que pretende situar al ente público audiovisual español en la "tercera era de la televisión".

Televisión en directo por Internet

LiveNewsCameras.com permite acceder a streaming de vídeo de emisiones de televisión en directo de todo el mundo (más de 150 canales ahora mismo).

Dispone de una fuente en Twitter: livenewscameras y de un blog: LiveNewsCameras Blog.

Un buen recurso para identificar y seguir emisiones de televisión informativa en directo, a juicio de José Luís Orihuela.

El periodismo en la Red debe quitarse el apellido "digital"

El periodismo on-line está estableciendo su modelo de negocio y cada vez es una opción más aceptada y preferente por la audiencia como medio de información. Por eso, los distintos grupos mediáticos buscan su hueco. Pero ya no se trata de hacer distinciones. Según el presidente de RTVE, Luis Fernández, el periodismo en la Red no debe ser diferenciado en la actualidad, y a grandes rasgos, del resto.

"Creo que ya es obsoleto y fuera de lugar hablar de Periodismo Digital. Que no tiene ningún sentido en 2008, salvo mantener la actividad de los que estáis aquí en el ostracismo o en las catacumbas", consideró Fernández, antes de precisar que ya no se diferencia entre periodismo "radiofónico" o "televisivo". En este sentido, se preguntó: "¿Por qué hacerlo en pleno siglo XXI de Periodismo Digital?". "Periodismo es Periodismo, que dijo mi amigo Daniel Gavela parafraseando a Bujadin Boskov cuando paso a la historia con su famosa frase "Fútbol es Fútbol". Al final de su intervención, Luis Fernández insistió en la necesidad de "quitarle de una vez (al periodismo) el apellido digital, que es una redundancia y una rémora".
Así, Fernandez expresó, en el IX Congreso de Periodismo Digital de Huesca, el firme compromiso de la corporación pública con las nuevas tecnologías para tomar un papel relevante en los nuevos tiempos que se avecinan para la televisión con la irrupción de la Televisión Digital Terrestre y la mayor penetración de la televisión de pago.

"En la nueva Corporación Radiotelevisión Española estamos plenamente comprometidos a responder a esta demanda de nuestra audiencia, la demanda de millones de ciudadanos que son también nuestros accionistas", dijo el presidente de RTVE. "Queremos entrar con paso firme en la tercera era de la televisión".

Leer aquí el artículo completo

ABC se apunta a la producción propia de vídeos en Internet

El diario ABC pondrá en breve ABC TV, un site dentro de abc.es en que se cuelguen los vídeos más importantes producidos por los propios redactores de la versión digital del periódico. La idea es tomar la bandera de la interactividad y hacer más visual una página que de momento no termina de despegar. De momento, un grupo de redactores ya está en la calle haciendo las primeras pruebas.
Tal y como informa en su bolétin PR Noticias, el modelo elegido por ABC es el de ‘periodista multimedia', es decir redactores que vayan a la calle, cámara en mano, cogiendo imágenes de la convocatoria, a la vez que preparan un texto escrito. Este modelo contrasta con el resto de los diarios con versión digital. En el caso de El País y AS casi todos sus vídeos provienen de sus plataformas como CNN Plus o Cuatro. En El Mundo y Marca la situación es similar, aunque predomina el uso de vídeos de agencias.

CBS ofrecerá publicidad personalizada en los móviles

La cadena de televisión estadounidense CBS va a poner en marcha un nuevo sistema publicitario, informa The New York Times, y consiste en que el usuario reciba en su teléfono móvil un anuncio personalizado teniendo en cuenta la ubicación de la persona en ese momento. La unidad de Móviles de CBS trabaja junto al servicio de redes sociales Loopt.
Los anuncios aparecerán en los portales para móviles CBS News y CBS Sports. Con este proyecto, CBS Mobile pretende facilitar a los anunciantes que sus promociones lleguen a los consumidores de forma más precisa. Así, el usuario recibirá anuncios referentes a una tienda o un restaurante del que se encuentre cerca.
La revista digital Baquia, que recoge la noticia del NYT, recuerda que este tipo de publicidad ya está empezando a ser probada fuera de Estados Unidos para analizar si los clientes reciben bien los anuncios. Entre los anunciantes existe la creencia de el método será muy bien acogido entre los estadounidenses, ya que es a la vez útil y no intrusivo.
Por el momento, los usuarios con teléfonos con GPS serán los únicos que puedan recibir este tipo de publicidad. Está previsto que antes de finalizar el año haya 50 millones de teléfonos móviles en EEUU recibiendo este tipo de anuncios.

En el 2012 la televisión por móvil alcanzará los 462 millones de clientes

En el año 2012 los productos de televisión por móviles tendrán una audiencia de 462 millones de clientes en todo el mundo, según predice un estudio de la firma estadounidense ABI Research.
Entre otras cosas, este enorme incremento entre los consumidores de programas televisivos por móvil exigirá que los proveedores de contenidos se esfuercen para dar más y mejores productos.
El mayor incremento de clientes de estos productos se dará en Europa occidental, aunque siempre por detrás de Japón y Corea del Sur. En la región Asia-Pacífico los suscriptores de estos servicios se incrementarán de 24 millones en 2007 a más 260 millones en 2012, según ABI.
La estadounidense Open Mobile Video Coalition se prepara para analizar cual de las tecnologías disponibles para la utilización del espectro digital de señal televisiva es mejor: la MPH desarrollado por LG Electronics y la Harris Corporation y el A-VSB desarrollada por Samsung Electronics y por Rohde & Swartz, decisión que servirá para determinar cual sistema ofrece mejores requisitos para ofrecer televisión por telefonía móvil.

RTVE estrena redacción multimedia

La directora de Medios Interactivos de RTVE, Rosalía Lloret, ha puesto en marcha una redacción multimedia de 120 profesionales –la mitad de ellos periodistas- cuyo principal cometido es la creación de una ambiciosa web multimedia de información, al estilo de BBC News.

Según informa José Alberto García Avilés, la redacción está integrada por trabajadores de informativos de TVE y varias decenas de incorporaciones en los dos últimos meses.

Al departamento de Medios Interactivos se han incorporado, entre otros, Ricardo Villa, que fue máximo responsable de 20 Minutos.es y Andrés Pereira, que trabajó en Ya.com. Esta redacción elaborará contenidos y servicios para su difusión en todo tipo de soportes interactivos y dispositivos móviles.

Rosalía Lloret, declaró recientemente que Internet era "una asignatura pendiente" para TVE. Asimismo recordó que el usuario quiere acceder "en cualquier momento a la información".

La BBC y MySpace se unen para ofrecer programación en la red

El portal comunitario MySpace y BBC Worldwide han llegado a un acuerdo para ofrecer contenidos nuevos y archivos de formato corto de BBC a través de MySpaceTV, convirtiéndose en su primer convenio global de este tipo.

Bajo esta nueva asociación, los usuarios de MySpace podrán visitar y suscribirse al canal de videos MySpaceTV de BBC Worldwide para ver, incluir y compartir contenido de BBC a través de la comunidad de MySpace. Algunos de los programas disponibles incluyen Top Gear, The Catherine Tate Show, Red Dwarf y The Mighty Boosh, entre otros.

Los contenidos de la BBC estarán disponible en 23 regiones de MySpace con casi 110 millones de usuarios activos. Las versiones locales de MySpaceTV se ofrecen en 13 idiomas en Latinoamérica, México, España, Brasil, el Reino Unido, Italia y Canadá, entre otros.

La TDT en la Sociedad de la Información

La televisión digital terrestre (TDT) es un sistema de transmisión digital que cabalga sobre la red de distribución de la televisión hertziana terrestre analógica y puede ser recibido por medio de las mismas antenas con un pequeño costo de adaptación. En el universo de exaltación de la revolución digital, con el que se despidió el segundo milenio y se inauguró el tercero, a la TDT parece haberle correspondido el papel de estrella fugaz. Su brillo empieza a destellar con el anuncio en Estados Unidos de la formación de la gran alianza para la búsqueda de un estándar de televisión digital.
El fogonazo de eclosión se produce con el anuncio del estándar ATSC (Advanced Television Systems Committee) de televisión digital surgido de esa gran alianza, y replicado poco después con el anuncio del estándar desarrollado en Europa, el DVB-T (Digital Video Broacasting-Terrestrial).
El anuncio del inicio de la implantación de la TDT en Estados Unidos y poco después en Europa se correspondió con el cénit del brillo de la TDT hasta el momento, puesto que las peripecias surgidas en la implantación real a los dos lados del Atlántico (lentitud de despliegue, ausencia de oferta original, fracaso económico de la oferta de pago, falta de servicios adicionales originales, ínfima penetración, ausencia de receptores asequibles, etcétera), han opacado su brillo. Claro que podría tratarse sólo de unos nubarrones que eclipsan su fulgor y que la TDT consiga finalmente un papel de estrella en el universo digital.
Leer este interesante ensayo que publica el profesor Emili Prado en Etceter@

¿Son necesarios los periodistas?

"¿Son necesarios los periodistas?" Con esta provocadora pregunta, Lydia Aguirre, directora de elpais.com, dió el pistoletazo de salida a la segunda jornada de Diálogos de El País en la Universidad Complutense de Madrid que bajo el lema común, Periodismo digital: reinventar los medios, se ha celebrado en la Facultad de Ciencias de la Información.
Durante el ciclo de conferencias intervinieron, además de Lydia Aguirre, los profesores Joaquín María Aguirre, Jesús Flores y el director de Prisacom, Mario Tascón. Luis Villa de The Cocktail, dirigió un taller sobre herramientas online para ejercer el periodismo.
El director de Prisacom, Mario Tascón, dejó clara la diferencia entre un periódico digital y uno en papel. Para Tascón la convergencia entre medios de distinto origen (radios, televisión, periódicos) se produce cuando al llegar a Internet "el medio donde caen les obliga a ser lo mismo". Al final una radio, una televisión o un periódico deben variar su lenguaje para adaptarse al medio, porque "están desarrollando el mismo tipo de medio".
Luis Villa, abogado de formación reconvertido a las nuevas tecnologías, se ha convertido en el mejor ejemplo de que los profesionales tienen futuro en la comunicación digital. Blogs, twister, technorati, flickr y una lista interminable de neologismo hablaron de una democratización de los medios, de unos nuevos líderes de opinión y de unos perfiles profesionales que sí ganan dinero en Internet.

El Futuro de los Diarios y Los Diarios del Futuro

La revista italiana Tempo Economico publicó en su edición de Junio de 2003 esta entrevista con Carlos Soria y Juan Antonio Giner, Socios Fundadores de Innovation.
El Financial Times calificó recientemente a Innovation como una de las más famosas consultoras internacionales de medios. Trabajan hoy en 26 empresas periodísticas de 16 países. Son un equipo multidisciplinar, compuesto por unos 70 consultores, todos ellos antiguos editores, directores y CEOs de medios informativos.
Los directivos de Innovation se dedican a resolver problemas de diarios, revistas, televisión, radio y servicios online. Son los creadores del término "Turbinas informativas" con el que se define a las empresas periodísticas de tercera generación.
Juan Antonio Giner es el Director de Innovation en Gran Bretaña, fue Senior Research Fellow de la Universidad de Havard (USA). Carlos Soria es el Director en España y fue Decano de la Escuela de Periodismo de la Universidad de Navarra.