Curso en EFE sobre periodismo convergente

Ayer dio comienzo un curso en la Agencia EFE sobre Periodismo Convergente. La enseñanza corre a cargo de Plácido Moreno, periodista y especialista en tecnología aplicada al periodismo.
Plácido es un reconocido consultor de medios, formador para empresas, emprendedor y autor del libro "Reiventando el periódico", donde propone una gestión del cambio progresiva y sistemática, que integre a todos los elementos de la empresa informativa: personas, procesos y tecnologías.

En el ejercicio práctico de hoy, los alumnos se sumergieron en el extraño y sorprendente mundo de los widgets.

Público, ADN y Soitu

Rafael Chamorro

En los últimos días se han sucedido las malas noticias relacionadas de una u otra manera con el periodismo digital. La más relacionada ha sido el cierre de ADN.ES por parte del grupo Planeta. Una muy mala noticia porque supone el cerrar un nuevo proyecto apenas dos años después de haberlo comenzado a diseñar.

Se úne a esto el cese de Ignacio Escolar como Director de Público. Aunque Público es un diario en papel, tanto por el pasado de Nacho como bloguero muy conocido, y dada la importancia de la versión digital del periódico, su cese se puede interpretar como un frenazo hacia una forma de periodismo más 2.0, que se confirma con el nombramiento de Felix Monteira como nuevo Director.

Finalmente, algunos medios comentan que Soitu.es, el nuevo proyecto de Gumersindo Lafuente, es el último reducto de la Generación Blog.

Lo primero sorprendente es como, dentro del mundo periodístico, no se reconoce el mérito de los que innovan y de los que se arriesgan a crear aventuras periodísticas nuevas. ADN.ES puede haber sido una aventura poco rentable o puede que Planeta no haya esperado el tiempo suficiente para consolidarla, pero tanto Juan Varela, primer Director, como el resto del equipo se merecen un aplauso por haber conseguido en poco tiempo un portal de información innovador, con muchas visitas y que ha sido un revulsivo en el grupo Planeta por su novedad, utilización de software libre, de licencias Creative Commons, etc.

Lo mismo se puede decir de Público, que ha conseguido en poco más de un año, una tirada mucho mayor a su objetivo de 50.000 ejemplares diarios. Además, ha surgido en un momento donde parecía que no había hueco para un periódico más en papel y en momentos muy difíciles para el mercado publicitario. Mucha gente no estará de acuerdo con su línea política, pero siempre ha habido periódicos alineados políticamente. Lo interesante es como ha sabido ocupar un espacio que no estaba ocupado: periódico para jóvenes que hasta ahora sólo leían gratuitos.

Finalmente Soitu, que de momento no hay constancia oficial de que tenga problemas, es un periódico innovador, que permite a los propios lectores publicar sus noticias y que permite que noticias que no tienen cabida en otros medios las tengan aquí. Ha conseguido un número de lectores nada despreciable y sin duda, si se le deja tiempo, puede convertirse en un medio rentable, de no serlo ya. Y desde mi punto de vista, no es un reducto de la generación blog, es simplemente un periódico. Lo importante es la información no porque medio venga esta.

Lo sorprendente es ver como algunos se alegran de los fracasos de los demás. Hay sitio para todos y se aprende de los fracasos. Seguramente alguno de estos tres periódicos no sobrevivirá al futuro, ADN seguirá editándose aunque sin redacción aparte online, pero hoy por hoy los tres han demostrado como, en muy poco tiempo, han sabido posicionarse y conseguir una nada despreciable cuota de mercado. Lo que necesitan es apoyo no críticas malintencionadas por parte de los propios compañeros

Queda por ver como el nuevo proyecto de Mario Tascón, Dixired, consigue salir en este año convulso y con noticias tan negativas para la prensa online.

Ramón Salaverría repasa la mejor producción periodística multimedia

Esta es la galería de ejemplos que empleará hoy Ramón Salaverría en la conferencia "As novas linguagems jornalísticas na internet: generos & formatos multimídia", en un seminario in-company para periodistas de Rede Globo y el portal G1, en Rio de Janeiro, Brasil.

La selección parte de piezas infográficas muy rudimentarias de comienzos de esta década. A pesar de su tosquedad, el profesor Salaverría incluye esos trabajos para mostrar cuánto han evolucionado los formatos multimedia en apenas diez años. A partir de ahí, ha seleccionado piezas que hoy día marcan el 'tope de gama' de la producción periodística multimedia en internet. Obviamente, no están todas las que son, pero sí son todas las que están.

Infográficos interactivos de 1ª generación
Huelga en Francia, elmundo.es (2000)
La lesión de Ronaldo, elmundo.es (2000)

Infográficos lineales
Small plane hits building in Manhattan, NYTimes.com (2006)Infográficos 3D
Unraveling the Mysteries of King Tutankhamun, National Geographic (2005)

Infográficos de bases de datos
Election 2005 in UK, BBC.co.uk (2005)
Sector Snapshot, NYTimes.com (2007)
Election Results 2008 - President Map, NYTimes.com (2008)

'Audio slideshows'
The darkest day, MSNBC.com (2001)
Piqueteros: la cara oculta del fenómeno, Clarín.com (2002)
Tras el rastro paramilitar en el Valle, Elpaís.com.co (2008)

Foto-ensayos
Brazil's ethanol, Sun-Sentinel.com (2007)
The Soldier's Wife, ArkansasOnline.com (2007)

Tour virtual 360º
Rising from ruin, MSNBC.com (2005)
Photosynth, Microsoft Live Labs (2006)
Rede Gazeta 360º, Rede Gazeta / Foto360.com.br (2008)

Reportaje web
The hidden World, GEO Magazine (2008)
Going to the end of line, NYTimes.com (2008)

Video-reportajes
Perdiendo Afganistán, ADN.es (2008)
Mixed martial arts, Sun-Sentinel.com (2008)

Foto-vídeo ensayos
It's not easy, SergioCaro.com (2008)

Vídeo interactivo
Elecciones 2008 - Primer cara a cara Zapatero Rajoy, RTVE.es (2008)
Obama: Victory Speech, NYTimes.com (2008)
Los secretos de los otros cementerios de Madrid, elmundo.es (2008)

i-HD (vídeo de alta definición vía web)
Los próximos estrenos, en i-HD, ElPaís.com (2008)Dossier documental
Especial resumen del año 2005, ElPaís.com (2005)
Black America, CNN.com (2008)

'Multimedia packages'
The Ancient Way, University of North Carolina (2005)
The South Asia Tsunami: One Year Later, Associated Press (2005)
Bearing witness: five years of the Iraq war, Reuters (2008)

Multimedia inmersivo
Qué se puede hacer con 25 m2, elmundo.es (2005)
Is it better to buy or rent?, NYTimes.com (2007)
Young lives at risk: our overweight children, WashingtonPost.com (2008)
Battle of the bags: paper vs. plastic, MSNBC.com (2008)

Editor: abre tu mente y entra en la red

Antonio Delgado/Souitu.es

"El soporte papel y el tecnológico van a convivir durante mucho tiempo, sin embargo, el editor del futuro será digital". Esta es la principal conclusión de la ponencia celebrada dentro del Foro Internacional de Contenidos Digitales, FICOD 2008, donde los principales actores del sector de la edición y los medios en Internet han debatido sobre el traspaso de los contenidos del papel a la Red. Y es que, al menos según estos expertos, el digitalizar contenido "no es poner el papel frente al mundo digital, sino que la clave está en crear mayor oferta".

Desde el punto de vista del usuario, habrá más posibilidades y oferta, pero los editores miran de reojo lo que ha ocurrido con la industria del cine y de la música y sus errores de adaptación al entorno digital. Por eso también alertan: "Faltan contenidos digitales en España para ser consumidos por dispositivos como los libros electrónicos". Esta imprevisión en la demanda "puede convertirse en un problema cuando los usuarios busquen en otras vías —como las redes P2P— esos mismos contenidos".
Luis Collado, responsable de Google Books Research España, explica que una de las grandes ventajas de utilizar el soporte digital está en "difundir los contenidos eliminando barreras geográficas o físicas". Además, "se crean nuevos canales y nuevos tipos de lector que acceden a ellos, aumentando el potencial de cualquier tipo de contenido". Para Collado, "el papel acabará diluyéndose en el modelo digital". Así que el editor tiene que "abrir la mente y entrar en la Red". Si los editores y libreros no experimentan con la red, pueden que tengan problemas en el futuro.
El responsable de desarrollo comercial de Amazon, Nick Loeffler, ha asegurado que su principal motivación es "ofrecer la mejor atención al cliente en base al feedback recibido sobre los contenidos que ofrecen en su librería". Un cotilleo: a pesar de la insistencia de la audiencia, no ha querido confirmar la posible apertura de Amazon.es. Nick Loeffler se ha limitado a decir que "por ahora no han podido cerrar acuerdos".
El coste de la digitalización
Javier Celaya, socio fundador de Dosdoce.com y vicepresidente de la Asociación de Revistas Digitales de España (ARDE), comenta que las editoriales que se lanzan a volcar sus contenidos en formato digital consiguen rápidamente "una rentabilidad y retorno de la inversión", debido al ahorro de los costes.

Además, los autores se han dado cuenta que sus ingresos del futuro no vendrán de la venta de libros físicos, sino de otras actividades relacionadas con la venta digital de sus obras. Piensan que podrán obtener un mayor porcentaje por ventas que con el modelo tradicional. Javier Celaya ha declarado que "los creadores antes podían vivir con un 10% de cada venta y con el modelo digital podrían obtener hasta un 20 o 25%".
Editores y libreros consideran que el socio tecnológico es la clave para la creación de este modelo de negocio. Este socio —el encargado de hacer el trabajo de digitalización del material— puede estar en la India o en Gran Bretaña. Además los actuales márgenes del distribuidor —que actualmente se lleva el 50% de las ventas— ya no se sostienen en el modelo digital, y su valor dentro de la cadena va a sufrir una transformación. Un modelo que, según Javier Celaya, va a crear "un modelo de negocio para el siglo XXI basado en el mercado del siglo XIX", cuando el editor vendía directamente a los lectores.
El coste de digitalizar depende del tipo de contenido, es decir, una página de sólo texto suele tener un coste de 40 céntimos, mientras que si incluye texto e imágenes puede subir hasta los 2,5 euros por página. En este sentido, las grandes editoriales que han empezado a trabajar en la digitalización de su catálogo están invirtiendo entre 3 y 5 millones de euros por una cantidad de libros entre los 8 y 12 mil títulos.
Ebooks
El ebook no será el único dispositivo del futuro, ya que cada vez leemos más en pantallas. Los "ebooks actuales serán reemplazados pronto por otros con tinta electrónica en color y de material flexible a un coste muy reducido", o al menos esa es la visión de Javier Celaya, quien también cree que, como acción de marketing, los medios tradicionales terminarán ofreciendo dentro de sus habituales promociones en prensa un ebook por 30 o 40 euros con servicios asociados del medio.

FICOD 2008: Foro Internacional de Contenidos Digitales, en Madrid

Mañana arranca el FICOD 2008 en Madrid; es su segunda edición y se celebra durante los días 25, 26 y 27 de noviembre; ya hay varios miles de personas inscritas (la inscripción es gratuita.)

Entre los contenidos que les parece más prometedores a la gente de microsiervos está una conferencia de Chris Anderson de Wired (El Futuro de Internet: la economía Long tail); otra de Nikesh Arora de Google (El futuro de los contenidos en la Red. La perspectiva de Google). Además de esto el programa es amplísimo, especialmente en mesas redondas sobre todo tipo de temas. También hay más de 40 talleres temáticos y una exposición de proyectos relacionados con la temática del foro.
La gente de microsiervos participará junto con un montón de gente interesante en la mesa titulada Redes sociales: el nuevo paradigma de las comunidades web que tendrá lugar el miércoles 26 por la tarde, a las 19.00.
Se puede seguir el desarrollo de este foro en tiempo real a través de un Cover It Live, el Twitter de FICOD y también del muy detallado y completo Blog de FICOD creado para la ocasión.
FICOD es un evento oficial organizado por el Plan Avanza y Red.es.

Telefónica lanza Keteke.com, la primera red social multiplataforma

Con la vista puesta en la gente joven, Telefónica lanza Keteke.com, la primera red social multiplataforma. En Keteke.com, los usuarios podrán comunicarse y subir contenidos - fotos, vídeos - desde el teléfono movil, el ordenador o incluso la televisión a través de Imagenio.

La nueva red social, presentada por Luis Ezcurra, director de Terminales y Multimedia de Telefónica España, incorpora además un juego multijugador online, ketekecity, donde los usuarios podrán crear sus propios personajes e interactuar con otros usuarios.La comunidad del «buen rollo»«La idea es llegar a todos los usuarios de la forma más sencilla posible», ha asegurado Ezcurra, remarcando que la idea es que exista una comunicación agil y facil «y se comunique el buen rollo y las ganas de pasarlo bien».

La diferencia fundamental que presenta Keteke.com con respecto a otras redes sociales es su acceso dese diferentes soportes. Para entrar desde el ordenador, basta con acceder a Keteke.com, mientras que por el movil - de cualquier operador - se podrá hacer por medio de http://keteke.com/.

Con este nuevo lanzamiento, Telefónica se sumerge en un sector del mercado con gran presencia de gente joven. Por ello el enfoque va dirigido a dos grupos de personas en especial. Los denominados Juniors, chavales de 14 a 20 años, que tiene más tiempo libre, y dedican gran parte de este a subir contenidos y ver los comentarios e imágenes de los amigos. Además, se centran en personas de 21 a 35 años, los emergentes, adultos que comienzan a trabajar y que comparten fotos de viajes, hijos y fiestas.

Para los clientes de Movistar lanzan la oferta de, hasta el 31 de diciembre, poder subir imágenes por vía MMS con un coste de 0 euros. Además, Telefónica va a lanzar una campaña publicitaria muy potente con presencia en universidades, pizarras, así como una acción con los presentadores de la Sexta, Miki Nadal y Berto - Buenafuente-. El que más amigos consiga tener en su red, conseguirá una cena con Paris Hilton.

Vía ABC

La redacción multimedia de Rede Gazeta, en 360º

¿Cómo es una redacción multimedia por dentro? Si quiere verlo e incluso sentirlo, no se pierda esta fotografía panorámica de la redacción central de Rede Gazeta, en Vitória (Espírito Santo, Brasil), que hemos encontrado en Infotendencias.
En sus 850 metros cuadrados, esta redacción reúne desde el pasado mes de septiembre a 200 periodistas que trabajan en un mismo entorno para cuatro medios: el periódico A Gazeta, su edición web Gazeta Online, el diario popular Notícia Agora (que carece de versión en internet), y Radio CBN. Aunque reunidos en un mismo entorno, los periodistas siguen trabajando diferenciados por medios. Sin embargo, desde la inauguración de esta gran sala de trabajo las iniciativas de colaboración multiplataforma se han multiplicado.
Las formas de hacer periodismo cambian. La esencia permanece.

Relacionado: La integración de redacciones en Brasil es una fiesta, e-periodistas, 11/09/2008

Ya se puede medir la convergencia de los periódicos

El pasado día 27 de Octubre, Caminum Media Research & Development presentó oficialmente Newspaper Analysis Tool (NAT)© en el transcurso de IFRA Expo 2008 celebrada en Ámsterdam.

En Reinventando los medios se explique que NAT es una herramienta de análisis y diagnóstico que, por primera vez en la industria, mide la madurez de los procesos clave en las operaciones de departamentos editoriales y comerciales y la capacidad de cambio organizacional dentro de su periódico.

NAT ha sido desarrollada utilizando diferentes modelos organizacionales, investigación académica actualizada, las mejores prácticas observadas en la industria periodística durante casi una década y la experiencia profesional de sus expertos.

El objeto de NAT es ofrecer información en profundidad sobre el estado actual del periódico en relación a convergencia/integración y su potencial para adaptarse a los cambios estratégicos previstos. Ser capaz de prever las oportunidades de éxito o de fracaso en un trayecto de cambio minimiza el riesgo de impacto negativo en el equipo de profesionales que desarrolla su periódico e implica un considerable ahorro de tiempo y costes.

Google incorpora un chat de voz y vídeo en Gmail

Google ha incluido en su aplicación de correo electrónico Gmail funciones para realizar llamadas telefónicas y videoconferencias, para que los usuarios de Google puedan comunicarse desde el buscador sin necesidad de abrir otra aplicación.
El servicio es gratuito, tanto para particulares como para empresas que utilicen el paquete 'Google Apps'. Lo único que se necesita es un equipo para hablar y un programa especial para el buscador ('plug-in') de dos megabytes.
Leemos en El Mundo que la compañía aseguró que las nuevas funciones no requieren ser instaladas para su funcionamiento más allá del 'plug in', con lo que pueden utilizarse desde cualquier ordenador con conexión a Internet.
La oferta se diferencia de Skype, ya que este programa líder en telefonía por ordenador debe ser instalado en cada equipo.

Sin embargo, Google no ofrece aún la posibilidad de realizar conferencias telefónicas, y las comunicaciones con Google están limitadas a dos personas. Google no indicó si está planeado incorporar el sistema de conferencias para más adelante.
La compañía también ha puesto en marcha un servicio de traducción automática de entradas RSS que permite supervisar las actualizaciones en tiempo real de blogs o sitios de noticias.
Un internauta puede, a través de Google Reader, ir a un blog o sitio web en turco y obtener una traducción inmediata del contenido en inglés, español o cualquiera de los 20 idiomas disponibles.

Un solo Financial Times

Arriba el FT antiguo y abajo el renovado

Financial Times .com se renueva. Aquí explican todas las novedades. Jemima Kiss entrevista al director del sitio: recuperar la marca Financial Times y eliminar FT.com es uno de los objetivos del rediseño. Es decir, asociar más estrechamente el sitio al papel –también la web es de color salmón– que es lo que da credibilidad, relevancia, prestigio.

Además, eliminan la navegación vertical, que me parece un concepto liquidado: creo que es mejor abrir un buen buscador que exponer t-o-d-o-s los contenidos en una larga barra que se debe recorrer scroll arriba, scroll abajo. Es un ejercicio inútil, mero culturismo gráfico.

El cambio llega en un momento fenomenal para el FT: la crisis financiera ha multiplicado el tráfico en su sitio. Claro: buen periodismo, buena audiencia.

A juicio de Juan Varela, el diario económico rediseña su web para avanzar en la convergencia: un único medio con una sola marca y una imagen muy similar. De ahí el tono salmón de la home de la nueva web y un diseño más sencillo, con menos temas y una cabecera muy similar a la edición papel.

A cambio se pierde cantidad y profundidad de información. Sobre todo cuando se compara con el nuevo Wall Street Journal, su gran competencia. Sorprende que también por ahora el nuevo diseño afecta sólo a la home, no a las páginas ni a las portadillas interiores.

Pero la convergencia avanza también en el modelo de negocio. Con el aumento de interés de la información económica resultado por la crisis el nuevo Financial Times apuesta por los lectores más "obsesivos", según su director, James Montgomery y por los que también son lectores del papel, los únicos que consideran susceptibles de rentabilizar suficientemente, tanto con la publicidad como con su modelo de negocio de pago parcial, defendido por su CEO, Rob Grimshaw.

Un negocio similar al que persigue The Wall Street Journal una vez que su dueño Rupert Murdoch ha perdido algo de su interés inicial en ampliar la gratuidad debido a que el 50% de los ingresos -alrededor de cien millones de dólares- proceden de las suscripciones de pago. Una media de ingresos de cien dólares por cada suscriptor de la web.

Con su modelo de pago parcial, el Financial Times permite leer 20 artículos por mes a todos los lectores, pero a partir del cuarto artículo es necesario registrarse. El económico cuenta ya con más de 800.000 usuarios registrados.

Montgomery explica que "no es fácil rentabilizar los usuarios anónimos excepto con un muy bajo común denominador de publicidad con la que ganas muy poco". Un problema de la conversión del negocio tradicional en digital, pero también para los nuevos medios. La reflexión del Financial Times encaja con el descenso del CPM en la web, que obliga a los medios, sean nuevos o tradicionales, a buscar nuevos modelos de negocio donde se mantenga un precio alto para la publicidad y no se renuncie a los ingresos por pago de contenidos.

En esa línea va la unificación de diseño, editorial y de negocio del nuevo Financial Times, una opción que está siendo estudiada en otros medios para no caer en los problemas de rentabilidad de la convergencia multimedia, sobre todo cuando se estima que 2009 va a a ser todavía peor publicitariamente para los medios.

La pregunta es si los lectores digitales están dispuestos a pagar por los contenidos y cuántos medios podrán desarrollar el modelo mixto.

El periódico Segundamano deja de publicarse

El pasado fin de semana nos enteramos de la noticia del cierre del periódico Segundamano. Tal y como indica Jesús Encinar, miembro del equipo de gestión de idealista.com, todos los de cierta generación seguro que hemos buscado en alguna ocasión algo en este periódico.

La noticia venía rumoreándose desde hacía semanas. La empresa lógicamente no cierra. Aunque tras 30 años de publicación deje de aparecer el Segundamano en papel en los quioscos, seguirá existiendo su versión online en Segundamano.es, además de Fotocasa, el portal inmobiliario del grupo. Hay que reconocer que han sabido migrar con mucha maña el poder de la marca Segundamano del papel a internet.
El cierre del periódico es una noticia importante porque señala el final de una época en prensa. El periódico líder de clasificados en papel deja de publicarse. Si los números no le salen al Segundamano difícilmente le saldrá a ningún otro medio de clasificados en papel.
El cierre de los periódicos de clasificados en papel traerá más usuarios hacia las webs de clasificados verticales. Los pocos usuarios que aún buscaban coche, empleo o casa en el periódico, ahora no les queda más remedio que buscar en internet, aunque sea en un cibercafé. El uso de internet para buscar clasificados pasa de ser una ventaja a ser una obligación. No va a ser posible encontrar anuncios clasificados en papel.

Hologramas en la CNN

La CNN estrenó el recurso del corresponsal holográfico con la participación de Jessica Yellin desde Chicago en el programa conducido por Wolf Blitzer en Nueva York. La transcripción completa en: CNN Holograms Debut With Jessica Yellin Figure.

En realidad, 35 cámaras de alta definición cubrian a la periodista y esas imágenes se coordinaban con las instrucciones de una central en Nueva York que alineaba a ambos estudios. Así, la imagen de Yelin era presencial para la audiencia de TV pero no para el conductor.
Este experimento de telepresencia televisiva es un caso extraordinario. No es posible hoy medir las implicaciones de algo que se presentó como un efecto, pero seguramente estas tecnologías empezarán a ser cada vez más frecuentes, como indica Julián Gallo.
Nuevamente CNN le gana a la competencia. En el año 2003 CNN fue la primera cadena de televisión en usar fotografías satelitales para realizar sus infografías sobre Bagdad. En aquel entonces, CNN utilizó las imágenes de Keyhole -que posteriormente fue adquirido por Google y transformado en Google Earth- para ilustrar la forma en que se realizaría la invasión a la ciudad.
Vía: El mundo sigue ahí/e-cuaderno
Actualizaciones: Making of do holograma da CNN - CNN’s holograms not really holograms - O falso holograma da CNN

El bolígrafo que se acuerda de todo lo que escribes

Cada vez somos menos las personas que escribimos con un bolígrafo sobre un papel. El uso de agendas digitales, ordenadores portátiles y Tablet PC, y servicios como la mensajería instantánea, el correo electrónico o los SMS en los móviles, ha derivado en el continuo desuso de las herramientas tradicionales de escritura. Si preguntamos a diferentes personas la última vez que escribieron más de 500 palabras a mano sobre un papel, seguramente muchos tendrán que remontarse a su etapa académica.

Tal y como informa Pichicola, Trazar una línea sobre papel y verla a su vez aparecer en la pantalla de un proyector, de un ordenador o de un televisor, es algo que hasta ahora estaba reservado a las tabletas digitales que utilizan los diseñadores. Sin embargo, la necesidad que tienen muchas personas de realizar anotaciones o explicaciones manuscritas sobre un papel, pero poder visualizarlas en una pantalla o almacenarlas en un dispositivo ha llevado a fabricantes de material de papelería a desarrollar sistemas que permiten una convergencia entre soportes en papel y sistemas de proyección audiovisual.
Papershow es un ejemplo de una nueva línea de productos destinados a combinar las posibilidades del papel y la ofimática. Se trata de un bolígrafo digital Bluetooth que simultanea los trazos que se realizan de forma manuscrita con trazos digitales que pueden almacenarse o proyectarse en una pantalla.
De este modo, es posible almacenar también lo que el usuario va anotando para después disponer de ese contenido en cualquier momento. Además, es posible enviarlo a través de correo electrónico. Todo lo que se anota es recogido por el sistema y almacenado en archivos digitales. El sisetma está formado por el bolígrafo digital Bluetooth, una llave USB que aloja el programa, blocs y papel con trama para escritura digital.
El bolígrafo lleva incorporada una micro-cámara que registra la escritura manual gracias a la trama especial del papel, que permite también cambiar el grosor de los trazos, los colores o realizar formas. Además, es posible borrar anotaciones y mover y activar elementos, como si de un ratón se tratase. Al combinar el bolígrafo con el programa de la llave USB, la información pasa al ordenador y se consigue una compatibilidad en tiempo real del trazo manual y el digital. El bolígrafo tiene unas dimensiones de 16 x 2 centímetros y un alcance inalámbrico de seis metros. La llave USB almacena hasta 256 MB.
Este sistema comenzará a comercializarse por Enri en noviembre a 149 euros.

The Guardian Media compra PaidContent

En 2002 Rafat Ali fundó Paid Content que acaba de ser adquirido por The Guardian Media Group, según Kara Swisher en u$s30 millones por todo el grupo de sitios de ContentNext, según leemos en uberbin,

Más allá de la compra, la verdad es que para PaidContent, MoCoNews y el resto de los sitios de la red, integrarse al brazo de The Guardian es como una bendición; entran en uno de los medios digitales más respetados y más innovadores que hay dando vueltas.

Publicado otro estudio sobre periodismo digital en Europa

Oriella PR Network, la alianza de agencias de comunicación en 20 países de todo el mundo que opera en España a través de las agencias Canela y Marco de Comunicación, ha presentado el Estudio sobre el Periodismo Digital en Europa, una investigación paneuropea sobre cómo la “era digital” ha cambiado la manera de trabajar de los periodistas. En él han sido encuestados un total de 347 profesionales de medios nacionales, especializados, regionales y audiovisuales de Bélgica, Francia, Alemania, Países Bajos, Italia, España, Suecia y Reino Unido.

Según informa Infotendencias, el estudio destaca cómo la aparición de elementos como los blogs, los podcasts y los contenidos de vídeo ha transformado la forma de trabajar de los periodistas de toda Europa, y cómo casi la mitad de ellos (46%) siente que ahora debe producir más contenidos para sus respectivos medios.

El vídeo está teniendo un impacto creciente en el periodismo, ya que el 40% de los encuestados europeos confirma que ahora tiene la responsabilidad de producir televisión online o fragmentos de vídeo, pese a que sólo un 3% de los participantes trabaja en medios audiovisuales tradicionales.

A los periodistas europeos se les pide cada vez más que suministren sus contenidos en diferentes formatos: el 44% de las cabeceras edita blogs firmados por los periodistas; casi una quinta parte (18%) produce actualmente podcasts de audio; y cerca de uno de cada cuatro (24%) ofrece podcasts de vídeo.Según este estudio, los medios españoles, en cambio, todavía no han integrado totalmente los formatos digitales ya que tan sólo un 6% de las cabeceras edita blogs firmados por los periodistas; un 12% incluye vídeo podcasts y un 19% incluye foros para fomentar la participación de los usuarios.
El Estudio sobre el Periodismo Digital en Europa revela que no sólo es el periodista quien produce contenidos. Hoy en día, los Contenidos Generados por los Usuarios (en inglés, UGC) juegan un papel central en el periodismo europeo, ya que un 62% de los medios los acepta como parte del material de sus historias. Más del 60% de las publicaciones europeas fomenta que los lectores manden comentarios sobre las noticias publicadas en Internet y casi el 30% acepta y publica fotografías enviadas por los usuarios.
En el caso de la realidad periodística en España, un 44% de las publicaciones españolas integra comentarios de los usuarios sobre las noticias publicadas y un 12% acepta vídeos creados por los propios usuarios. La blogosfera también está empezando a tener una influencia significativa sobre los periodistas: casi una cuarta parte de estos profesionales europeos cita actualmente a bloggers de forma regular en sus artículos.Aunque las publicaciones europeas cada vez ofrecen más contenidos en nuevos formatos, los resultados del estudio constatan que la responsabilidad de adaptarse y formarse en los soportes digitales recae exclusivamente en los periodistas. Casi dos tercios (65%) aseguran que no ha tenido formación para ayudarle a crear nuevas formas de contenidos multimedia. Sólo uno de cada diez profesionales europeos ha recibido algún tipo de instrucción sobre vídeo, lo que evidencia que el periodista de hoy en día no sólo tiene que ser capaz de generar contenidos escritos, sino que también debe ser “intrínsecamente digital” y transmitir a sus editores la confianza de que dispone de las aptitudes necesarias en todos los tipos de soportes.
El estudio tambien analiza la formación que reciben los periodistas españoles en cuanto al desarrollo de su profesión en el campo digital, en este sentido, el 56% no ha contado con ninguna formación, el 19% de los profesionales españoles ha recibido un curso de redacción en medios digitales, un 12% ha cursado una formación para hablar frente a la cámara, un 6% sobre audio podcasts y otro 6% ha recibido formación para relacionarse con bloggers.Sin embargo, pese a esta expectativa de producir más y de la falta de formación, la Era Digital ha sido bien recibida por la comunidad periodística. A la pregunta sobre cómo han afectado estos cambios a su satisfacción laboral, el 88% de los profesionales europeos, y de forma muy similar el 87% de los periodistas españoles, responde que está igual o más satisfecho con sus actuales funciones. Además, aunque la cantidad de material generado se ha incrementado significativamente, también ha aumentado la calidad. Sólo el 16% de los encuestados europeos, y el 13% de los españoles, siente que la calidad de su trabajo ha empeorado como resultado de los diversos cambios en su profesión.

Nuevo diario que renuncia a su edición impresa y se vuelca en internet

The Capital, diario vespertino de Madison, la capital de Wisconsin (EEUU), ha renunciado prácticamente a su edición impresa para concentrar todos sus esfuerzos en internet, en Madison.com. El periódico sábana que era, con 90 años de historia y de talante progresista, ha quedado reducido a dos tabloides, semanales y gratuitos, que aparte de repartirse por hogares y quioscos se insertarán en el único periódico que queda ya en la ciudad, el Wisconsin State Journal.

Julio Alonso, asesor editorial del Grupo Joly explica en su blog que, en lo que va de año, éste es el tercer diario norteamericano en tomar semejante decisión. En los tres casos se trata, ciertamente, de periódicos pequeños, pero incluso así apuntan una tendencia. Están poniendo en práctica lo que desde hace algún tiempo vienen augurando los expertos: la práctica desaparición de los diarios impresos y su conversión en bisemanales o semanales; con información más elaborada, de mayor calidad, quizá a un precio más elevado, a todo color y lo que se quiera, pero no de aparición diaria.

Salvo sus redacciones, independientes una de la otra, el vespertino The Capital y el matutino Wisconsin State Journal han venido compartiendo producción, publicidad y circulación desde 1948, con el consiguiente abaratamientos de costes. Aun así, ese buen entendimiento entre las respectivas empresas no ha impedido que el más débil de ellos, The Capital (17.000 ejemplares de tirada), haya tenido que ceder ante la primacía de su competidor, el State Journal (89.000 ejemplares).
La mayoría de los comentaristas coinciden en un punto: Madison, con unos 200.000 habitantes, era ya un caso raro, ninguna ciudad norteamericana de su tamaño cuenta a estas alturas con más de un periódico. Uno de ellos, John Morton, aporta estos datos: hace un siglo había más de 500 ciudades en Estados Unidos con dos o más periódicos; hoy apenas llegan a 20, y desde luego se trata de grandes urbes como Chicago o Boston.
Morton añade que cuando la circulación de un segundo periódico en el mismo mercado es inferior al 30 por ciento de la circulación de su competencia, éso es señal de que se encuentra en pérdidas.

10 usos del BlackBerry para periodistas

Darí­o Gallo fue editor ejecutivo de la revista Noticias de la Argentina, donde ingresó en 1994 y estuvo hasta el 2008. Ahora, es editor general de Perfil.com. Es uno de los creadores de Tuitiar, la comunidad twitter argentina y de 20 Palabras. En el siguiente post nos narra con emoción todas las posibilidades que es capaz de extraer a su teléfono BlackBerry.
Nunca exprimí tanto un celular como el Blackberry que tengo desde hace un tiempo, con conexión continua a la web. Mis móviles anteriores ni siquiera tenían cámara de fotos. ¿Qué cosas hago con este aparato? Detallo algunas actividades frecuentes:

• Mantengo varias conversaciones a la vez con gTalk, que permite estar conectado todo el tiempo que uno quiera. La ranura superior despide una luz roja cuando alguien nos "habla".
• Respondo algún sms (prefiero mandar mail, porque me queda archivado en gmail).
• Uso gMail en toda su capacidad, con una interfase especial para este tipo de aparato. Ejemplo: recibo una información de una fuente y la reenvío a quien le interese el tema de la redacción. Todo eso en cinco segundos, porque mis contactos están precargados en el gmail "normal" y el gmail del BlackBerry los reconoce.
• Navego en la web. Más lento, pero navego en cualquier lugar: en medio de un atascamiento de tránsito, en el subte, en el baño o en la cola del supermercado.
• Tomo fotos con la cámara incorporada (le falta filmar y es una contra. ¿Por qué no filma, Guillermo de Canadá?).
• Subo en el mismo momento las imágenes a Flickr. Este sistema lo hemos usado para cubrir algunos eventos en Perfil.com. El cronista saca la foto, la flickrea y en la redacción la cargamos a la página.
• Uso Twitter. TwitterBerry es la herramienta.
• Lo uso de agenda y directorio telefónico (dejé de usar la Palm, el mundo deja de usar Palms).
  Y hablo por teléfono =P . El resto: Google Maps, música, calculadora, etc., son funciones que no aprendí aún a sacarles el jugo. ¿Alguna sugerencia?

El optimismo tecnológico de los editores

Insertamos aquí el interesante comentario que hace el periodista y profesor Rafael Díaz Arias en su blog Periodismo Global: la otra mirada.

No falta día que algún estudio, conferencia u opinión nos anuncie la muerte de los periódicos. Los periódicos en papel tienen un difícil futuro, pero la prensa, entendida como las empresas y profesionales que producen información de relevancia e interés público, afronta con más optimismo ese futuro.
Esa es la conclusión más importante del Newsroom Barometer 2008, un estudio anual de la opinión de los editores de periódicos, encargado por Reuters y el World Editors Forum. Cuando en 2006, The Economist se preguntó en su portada ¿Quién mató a los periódicos?, los editores decidieron lanzar este barómetro anual, realizado por Zogby Internacional.
En esta ocasión los editores (700 de 120 países, aunque el 53% de Estados Unidos y Europa occidental) se muestran optimistas sobre el futuro de su actividad (un 86%), pero sólo una minoría (un 30%) cree que la plataforma de distribución dominante seguirá siendo el papel. La mayoría apuesta por la distribución on line (44%), a través de dispositivos móviles (12%) o en papel electrónico (7%). De modo que se confía en el futuro, en la capacidad de crear contenidos informativos como la base de la actividad, pero se vislumbra la decadencia del periódico en papel. Estos cambios de la distribución hacen creer a la mayoría (56%) que las noticias serán gratuitas en el futuro (Este es el aspecto que Reuters destaca en su titular)
Los editores apuestan por la convergencia y los redacciones multimedia, pero temen no tener el dinero ni los periodistas necesarios para afrontar el reto. Quizá por ello un 28 por ciento piensa que la calidad del periodismo empeorará en los próximos años.
Esta es, muy resumida, la visión de los editores de periódicos. No son los periódicos las únicas fábricas de información. Las grandes redacciones, los verdaderos motores de la información de actualidad, también están en las cadenas de radio y televisión. Pero han sido los periódicos los que han invadido el terreno audiovisual, mientras que las radios y televisiones (salvo excepciones como la BBC) no han desarrollado sitios en línea potentes, usando sus recursos periodísticos para producir información escrita de fuentes propias -no el simple corta-pega de agencia.
Mi conclusión: el futuro está en las grandes redacciones.

Movistar se queda con el iPhone

Telefónica venderá en España el iPhone de Apple este año, tras el acuerdo suscrito entre ambas compañías, informó hoy la operadora española en un comunicado.
Este anuncio era esperado en el sector, ya que en España estaba previsto que Telefónica anunciará el lanzamiento en exclusiva antes del verano, aunque todavía se desconoce si ofrecerá la versión 3G. Su filial en Europa, 02, ya lo distribuye en Reino Unido.
La compañía informática Apple vendió cuatro millones de unidades del iPhone en todo el mundo en 2007, "a un ritmo de 20.000 diarios", desde que comenzó su comercialización el 29 de junio del año pasado, según anunció en enero el consejero delegado de Apple, Steve Jobs.
El iPhone es un popular dispositivo móvil de Apple que combina telefonía móvil, Internet y las características del reproductor de música digital iPod.

Aqui va un trepidante clip sobre la historia de los teléfonos móviles deesde 1985 a nuestros días.

RTVE cambia de modelo en la red

Radio Televisión Española muestra ya, en versión beta, su futuro diseño en la web, según encontramos en e-periodistas. Dos novedades principales:
1) abandona por fin el caduco modelo de web corporativa y se reconvierte claramente en una web periodística.

2) franquea el acceso a la mediateca, destinada a albergar un millón de horas de televisión con vídeos gratuitos bajo demanda.

Más que un simple rediseño, todo un salto cualitativo, que pretende situar al ente público audiovisual español en la "tercera era de la televisión".